超達閥門董事長王漢洲--30年如一日專注閥門的研發制造

     王漢洲 浙江永嘉人，工程師、經濟師職稱，現任浙江超達閥門股份有限公司董事長，現任中國通用機械工業協會理事、中國通用機械工業協會閥門分會副理事長、溫州市國際商會副會長、永嘉縣政協常委、永嘉縣泵閥行業協會常務副會長等職務、全國《閥門》雜志第4、5屆編委會委員。
     面臨困境 迎接挑戰 在轉型升級中求發展
     1984年6月，王漢洲與黃明金合伙創辦了永嘉縣引配閥門廠，憑著過硬的技術實力逐漸受到國內閥門用戶的認可，通過十年的不懈努力，1999年以永嘉縣引配閥門廠為核心組建了浙江超達閥門股份有限公司，王漢洲任董事長，負責企業發展，通過股份制組合，將經營權和所有權進行分離，嚴格按照現代企業制度進行科學管理，堅持以人為本、科技創新、制度創新，走集團化、聯合化的發展道路。
     2008年面臨著金融危機的困境，王漢洲同志采取了積極的應對措施，王漢洲指出，企業必須抓好國際和國內兩大市場，只要我們堅持技術創新，追求持續改進質量，加大人才隊伍建設，不斷提高管理水平，就一定能夠拓展更加廣闊的市場空間。
     超達公司通過各種渠道加大自主品牌的國際化推廣力度，與德國巴斯夫、美國亨斯邁、福陸丹尼爾、杜邦、BP、殼牌、道康寧、拜耳、西門子、GE、英國石油公司、韓國SK、韓國現代、阿曼國家石油公司、臺塑集團等跨國集團與行業巨頭展開了合作并采用超達品牌的產品，BP特地邀請本公司參加在華項目—珠海50萬噸PTS二期項目開工典禮，進一步擴大了超達閥門在跨國公司中的影響力。公司連續十幾年出國考察和參展，縮小與國際閥門廠家的差距，逐步放棄低端市場和OEM訂單，增加自主品牌產品出口，保證了產品合理利潤空間和科技研發投入，超達品牌閥門正健步走向國際市場。
     超達閥門公司現已發展成為國家火炬計劃重點高新技術企業、國家火炬計劃永嘉泵閥特色產業基地骨干企業、浙江省著名商標、浙江省名牌、浙江省納稅信用AAA級企業、世界溫商十大閥門品牌、溫州市重點骨干企業、永嘉縣功勛企業、出口創匯大戶、納稅大戶。2008年公司閥門產值2.86億元，利稅3337萬元，2009年公司閥門產值4.34億元，產值比2008年增長47.3%，榮獲2009年溫州市泵閥行業納稅榜第一名。
     二、不斷改進思路，建立現代企業管理制度
     企業要立于不敗之地，必須從基礎做起，各個環節制度規范化，作業流程要得到有效控制。在王漢洲和黃明金的正確帶領下，各個部門的帶頭人都具備了較強的管理才能和內在修養，使企業的質量管理水平、綜合實力均得到了明顯提高。公司嚴格按照現代企業制度進行管理，建立各部門崗位責任制，明確各部門職能、職責和職權，建立以業績考核為主線的檢查考核體系，堅持公平、公正、公開的基本原則，切實與個人的經濟利益掛鉤；大力提倡管理創新、制度創新、技術創新，把管理創新與合理化建議有機結合，以小促大，以點帶面；增強員工的積極性和企業凝聚力。在行內率先通過了ISO 9001質量管理體系認證、美國石油學會API 6D認證、API 607球閥防火試驗認證、API 6FA球閥防火試驗認證、歐盟CE認證、壓力管道特種設備制造許可證、ISO14001環境管理體系認證、OHSAS18001職業健康安全管理體系認證等，并在國內首家通過API 600閘閥產品認證。2008年12月公司通過了浙江省AAA級標準化管理體系和AA級測量管理體系。到目前為止公司已經建立技術標準539個，管理標準192個，工作標準118個，通過企業技術、管理、工作標準化的建立和評定，使企業的綜合實力邁上了一個新臺階。
     三、設立省級企業技術中心，加強企業科技自主創新
     為了加強企業科技自主創新，王漢洲負責設立了企業技術研究中心，專門從事閥門產品的開發與研究，引進了兩位享受國務院政府特殊津貼待遇的高級工程師邱曉來（原機械部通用機械研究所閥門室副主任）和寧丹楓（原蘭州高壓閥門廠總工程師），組建了強大的技術研究和新產品開發隊伍，建立了科研開發激勵機制，進一步強化了基礎研究和數控應用，加大了采用高新技術改造傳統產業的投入力度，同時建立了完善的質量管理和保證體系。超達閥門企業技術中心于2006年升格為省級企業技術中心。
     超達閥門在業內一直以研發能力強著稱，多年來為國家承擔了大型乙烯、石化、煉油和煤化工等重點工程關鍵閥門國產化的研制與開發。其中金屬硬密封球閥，打破了發達國家的技術封鎖，替代了進口產品，為重大裝備國產化奉獻了自己的力量。全焊接球閥成功運行在北京成品油環城管線，為2008北京奧運配套工程做出了應有貢獻。2008年，備受國務院領導關注的神華煤聯動試車工程，超達作為首家閥門企業承擔了神華煤液化耐磨球閥的國產化攻關項目，而我公司作為國資委組織的神華煤直接液化示范工程聯運試車保障組中唯一的閥門設備保障成員，負責煤制油關鍵設備之一的耐磨球閥的國產化攻關任務，本公司生產的耐磨球閥已經在該裝置上得到使用并正常運行。自試車成功以來，共用了7300多臺閥門。此外，給國家863計劃研制的深海球閥、給法國阿爾斯通公司高速火車（動車組）研制的低溫高強度特種材料電動機端蓋等高難度部件，均填補了國內空白。目前全世界最大的氣化裝置-南化德士古87kg水煤漿氣化項目、山東華魯恒生大型氮肥裝置國產化改造項目、北京燕山石化公司1000萬噸煉油系統改造120萬噸脫硫項目、全世界單套合成氨最大裝置-云南沾化50萬噸合成氨煤氣化裝置、全世界最大的煤制油項目-神華集團煤制油工程煤制氫和煤液化系統都采用了超達公司生產的金屬硬密封高溫球閥、耐磨球閥、灰水黑水灰漿及煤漿用特種金屬硬密封球閥等，替代同類進口產品，部分產品壽命已經達到進口的一倍，為重大裝備國產化做出了應有的貢獻。北京燃氣集團贈送的“鼎力支持，共保奧運”錦旗，對超達的燃氣球閥、直埋式全焊接球閥等閥門穩定運行在北京天然氣管道系統、成品油管線和國家體育場“鳥巢”，為奧運工程做出的貢獻予以高度表揚。
     超達始終努力將技術優勢轉化為市場優勢。首先將技術轉化為標準，超達負責或參與起草了35項閥門相關國家標準和18項機械行業標準，大大提升了超達閥門在行業中的影響與地位。同時超達不斷開發技術含量高而原材料成本比重低的新產品，有效緩解了原材料價格上漲的壓力。
     四、誠信經營，努力構建和諧企業
     在市場經濟運行中，唯有誠信才是企業生存立足之本，合同信用方面，公司建立了誠信保證制度，多年來公司一直被評為“守合同重信用”企業。在勞動安全管理方面，全面落實社會保障制度，每年職工合同簽訂率均達100%。在社會保險方面，積極參加社會養老保險和工傷保險，全面落實社會保障制度。每年公司都要花費近30萬元，購買相關的勞保用品。而且每年公司都會組織工人參加體檢，公司不斷完善勞動管理制度，加強勞動用工管理，保障職工的合法利益，按時足額發放工資，促進企業快速健康、穩定發展，為構建社會主義和諧的社會作出應有的努力。
     五、關注閥門行業發展，關心社會公益事業發展
     王漢洲十分關注中國閥門行業的發展，2005年至2010年在《閥門》雜志上發起了“超達”杯全國閥門優秀論文評獎活動，由公司提供專項獎金鼓勵國內科技人才進行技術創新，為促進我國閥門技術進步做出了貢獻。在擔任永嘉縣泵閥工業協會副會長兼秘書長期間，組織協調協會日常工作，竭誠為永嘉泵閥產業發展服務。同時積極參與社會公益事業發展，多年來堅持山村結對扶貧活動，累計金額200余萬元。他在擔任永嘉政協委員和常委期間，認真履行參政議政職能，先后提交了“開創永嘉泵閥產業新紀元”等6件提案，并參加了永嘉縣工業經濟結構調整調研活動，為縣政府制定“十一五”發展規劃提供了決策依據；王漢洲發表的“關于加快永嘉泵閥產業發展的建議”獲得了2005年度溫州市工商聯系統參政議政優秀成果二等獎。溫州市人民政府分別在2005年、2006年、2009年授予王漢洲同志“溫州市優秀企業家”稱號。
     近年來，王漢洲先后出訪十多個國家的閥門企業和俄羅斯中央閥門設計局等研究機構，廣泛參與國際交流與合作，為推動中國閥門拓展全球市場做出突出的成績和貢獻！
     文 / 王云達