面臨困境迎接挑戰 在轉型升級中求發展
1984年，王漢洲與黃明金合伙創辦了永嘉縣引配閥門廠，憑著過硬的技術實力逐漸受到國內閥門用戶的認可，通過十余年的不懈努力，1999年以永嘉縣引配閥門廠為核心組建了浙江超達閥門股份有限公司，王漢洲任董事長，為了趕上企業規范化制度化發展主流，通過股份制組合，將經營權和所有權進行分離，按照現代企業制度進行科學管理，堅持以人為本、科技創新、制度創新，走集團化、聯合化的發展道路。2008年面臨金融危機的困境，王漢洲同志采取了積極的應對措施，在會上指出，企業必須抓好國際和國內兩大市場，只要我們堅持技術創新，追求持續改進質量，加大人才隊伍建設，不斷提高管理水平，就一定能夠拓展更加廣闊的市場空間。之后超達通過各種渠道途徑加快了自主品牌的國際化進程，與德國巴斯夫、美國亨斯邁、福陸丹尼爾、杜邦、BP、殼牌、道康寧、拜耳、西門子、GE、英國石油公司、韓國SK、韓國現代、阿曼國家石油公司、臺塑集團等跨國集團和行業巨頭展開了合作并采用超達品牌商標，進一步擴大了超達閥門在國際市場的影響力。公司連續十幾年出國考察和參展，努力縮小與國際閥門廠家的差距，逐步放棄低端市場和OEM訂單，增加自主品牌產品出口，引領超達品牌閥門走向國際市場。
不斷改進思路，建立現代企業管理制度
王漢洲意識到企業要立于不敗之地，必須從基礎做起，各個環節制度規范化，作業流程要得到有效控制。在王漢洲的帶領下，超達開始全面推行企業精益化管理，各部門負責人按標準要求制定細分目標，逐個分解落實，加強管理水平和技術能力培養，使企業的質量管理水平和綜合競爭力均得到了明顯提高。公司嚴格按照現代企業制度進行管理，建立各部門崗位責任制，明確各部門職能、職責和職權，建立以業績考核為主線的檢查考核體系，堅持公平、公正、公開的基本原則；大力提倡管理創新、制度創新、技術創新，把管理創新與合理化建議有機結合，以小促大，以點帶面；增強員工的積極性和企業凝聚力。在行內率先通過了德國TUV ISO9001質量管理體系認證、美國石油學會API6D認證、API607球閥防火試驗認證、API6FA球閥防火試驗認證、歐盟CE認證、壓力管道特種設備制造許可證、ISO14001環境管理體系認證、OHSAS18001職業健康安全管理體系認證等，并在國內首家通過API600閘閥產品認證。到目前為止公司已經建立技術標準539個，管理標準192個，工作標準118個，通過企業技術、管理、工作標準化的建立和評定，使企業的綜合實力邁上了一個新臺階。
創建一流的研發團隊，加強企業科技自主創新
為了增強企業核心技術自主創新能力，王漢洲組建了強大的技術研究和新產品開發隊伍，建立了科研開發激勵機制，進一步強化了基礎研究和新技術應用，加大了采用高新技術改造傳統產業的投入力度，同時建立了完善的質量管理和保證體系。大力引進了兩位享受國務院政府特殊津貼待遇的高級工程師邱曉來(原機械部通用機械研究所閥門室副主任)和寧丹楓及畢業于日本名古屋大學的高海峰博士，與蘭州理工大學溫州研究生分院簽訂了研究生聯合培養合作協議，建立了研究生聯合培養基地，重點加強落實高層次人才培養，促進企業與高校技術合作創新。始終堅持將技術優勢轉化為市場優勢，通過起草制修訂標準或將自主技術轉化為標準，超達負責或參與起草了49項閥門相關國家標準和30項機械行業標準，大大提升了超達閥門在行業中的影響與地位。同時規劃三年投入資金3200萬打造系統流程裝備重點企業研究院，重點研發適用于高溫、低溫、高壓、硬固體顆粒介質、耐腐蝕的流程單元設備和成套裝備的關鍵技術，提高系統流程裝備的自動化和智能化水平。開發出適用于城市水網、燃氣管網并具有智能化、網絡化監控功能的系統流程裝備，適用于煤化工、石油、煉油、油氣輸送管線的智能化、成套化系統流程裝備，集成流程狀態監控、嵌入式傳感器、智能定位器、智能電動執行器等控制單元的流程裝備產品，建設集成熱噴涂、超音速噴涂、激光熔覆技術、物理氣相沉積技術及等離子噴焊的流程裝備耐磨材料裝備中心，改變我國大型煤化工、煤制油、煤制氣、石油化工、LNG及新能源領域關鍵流程裝備主要依賴進口的局面，成為國內領先的系統流程裝備產業基地。企業多年來為國家承擔了大型乙烯、石化、煉油和煤化工等重點工程關鍵閥門國產化的研制與開發。2008年，備受國務院領導關注的神華煤聯動試車工程，公司作為國資委組織的神華煤直接液化示范工程聯運試車保障組中唯一的閥門設備保障成員，負責煤制油關鍵設備之一的耐磨球閥的國產化攻關項目，研發成功的特種金屬硬密封耐磨球閥，打破了發達國家的技術封鎖，替代了進口產品，保障了神華煤直接液化示范工程試車成功。同時為國家863計劃研制的深海球閥、為法國阿爾斯通公司高速火車(動車組)研制的低溫高強度特種材料電動機端蓋等高難度部件，均填補了國內空白。目前全世界最大的氣化裝置-南化德士古水煤漿氣化項目、北京燕山石化公司1000萬噸煉油系統改造脫硫項目、全世界最大的煤制油項目-神華集團煤制油工程中煤制氫和煤液化系統都采用了超達生產的金屬硬密封高溫球閥、耐磨球閥、灰水黑水灰漿及煤漿用特種金屬硬密封球閥等，打破了國外技術壁壘，為重大裝備國產化做出了的貢獻。研發成功的燃氣球閥、直埋式全焊接球閥等閥門應用于北京天然氣管道系統、成品油管線和國家體育場“鳥巢”，獲得北京燃氣集團贈送的“鼎力支持，共保奧運”錦旗，為北京奧運工程做出了貢獻。
關注閥門行業發展，關心社會公益事業發展
王漢洲十分關注中國閥門行業的發展，2005年至2010年在《閥門》雜志上發起了“超達”杯全國閥門優秀論文評獎活動，由公司提供專項獎金鼓勵國內科技人才進行技術創新，為促進我國閥門技術進步做出了貢獻。在擔任永嘉縣泵閥工業協會副會長兼秘書長期間，組織協調協會日常工作，竭誠為中國泵閥產業發展服務。同時積極參與社會公益事業發展，多年來堅持山村結對扶貧活動，累計金額200余萬元。他在擔任永嘉政協委員和常委期間，認真履行參政議政職能，先后提交了“開創永嘉泵閥產業新紀元”等6件提案，并參加了永嘉縣工業經濟結構調整調研活動，為縣政府制定“十一五”發展規劃提供了決策依據；王漢洲發表的“關于加快永嘉泵閥產業發展的建議”獲得了溫州市工商聯系統參政議政優秀成果二等獎。溫州市人民政府連續多屆授予王漢洲同志“溫州市優秀企業家”稱號。近年來，王漢洲先后出訪十多個國家的閥門企業和俄羅斯中央閥門設計局等研究機構，廣泛參與國際交流與合作，為推動中國閥門拓展全球市場邁出了堅實的一步。
超達閥門集團現已發展成為國家火炬計劃重點高新技術企業、國家火炬計劃永嘉泵閥特色產業基地骨干企業、浙江省著名商標、浙江省名牌、浙江省納稅信用AAA級企業、世界溫商十大閥門品牌、溫州市重點骨干企業。2012年公司閥門產值4.42億元，利稅3949萬元，2013年公司閥門產值4.68億元，2014年公司產值4.9億元，營業規模不斷增大。王漢洲明白：公司做大做強并不是超達人的最終目標，要想成為一家國際化的民族企業，就必須以滿足高端客戶需求為導向、以振興裝備制造業為己任、以打造國際知名品牌為目標，改革管理，堅持創新，鑄就百億超達。
